此前，股份杨澜因代言含增白剂的蓝月亮被告上法庭，从而成为关注焦点。

第三个大量的所谓石化产品，拟出就是很多的纺织、拟出面料，还有一些人造革，这些东西的上游就是石化，石化的上游就是石油，所以现在石油已经涨到100多美金，这个最我们也有很大的影响。我们也是30年，元设我们的增长率是8%，但我们现在全国人均收入水平不到4000美元，刚刚进入中等收入水平，这就是我们的福利。

立北苏志斌：大家下午好。在这种情况下1980年的香港也出现过，海电以前香港从李嘉诚时代做的塑胶花、海电制衣，有一段很繁荣的时期，1950年到1980年，但是1980年之后，香港由于土地成本、制造成本以及劳动力成本大幅上涨，香港原来也是依靠给美国代工发展起来的。另外我们有大量的部件和外协加工，股份他可以跟我合作，股份我给他支持，给他订单的支持，给他资金的支持，他不需要去考虑典型的加工，在周边形成产业链，代理商同样的，我们在全国各地会设很多一级分销商，一级分销商主要是解决物流的问题，在全国各地有很多物流，那些物流商实际上就是把我的仓库前移到客户的周边，这种代理商不需要解决营销品牌之路，这个由公司来完成，他只解决售后服务和物流的问题，这样就可以实现你给我做这个事情，我给你返点，完成把客户直接来要货，如果客人今天订货，我45天交货酯化，现在这个服务牌很难打好，我今天定货你一周之内就可以在我的物流商的附近提到你想要的货，我们就会从服务这块牌更加提升于我们经销商和消费者得到实惠，从产业链条打造上做一个运营的平台，让更多优秀职业经理人留在企业，共同发展，这个背后是商业模式的升级。

我们整个家具的解决方案，拟出是从前端的卖场到销售、拟出分销或者是直营，到后端的整体多工厂的计划、生产形成了一个完整的解决方案，一直到财务和成本的结算，这个是我们鼎捷软件对家具行业提供的一体化解决方案。我们2008年在尝试这样的思路，元设今天我们的纸箱、元设玻璃、五金还包括一些包装材料也开始在公司大面积应用，而去年我们在代理这个层面上也开始实现了，原来我们是自建办事处渠道，今天我们把办事处人员全部转换成我们的代理商，这样合作服务的效率和服务的水平更高于我们的办事处，虽然我们很早已经用ERP管理办事处，但是由于外部环境的变化，公司与他们的之间的关系就是天高皇帝远，虽然我们有信息化的管理，从财务的角度来讲没有问题，从信息的角度来讲没有问题，但是从直接的管理上，激励的角度上转换成代理商这一步也是走成功的，以前那些优秀的业务员，以前优秀的办事处经理，现在他们变成代理商，和我们是合作关系。

(抽取二等奖和一等奖)论坛进行到现在的环节，立北前面有三位主讲嘉宾，立北分别从中国的宏观经济、中国的金融模式和企业应对的策略以及企业信息化应对的模式，对我们今天的中国家具产业发展趋势论坛做了一个很好的诠释，因为这个题目很大，所以我们今天从每个不同的领域对它进行了很好的说明，供今天来的企业家一个参考。

扩内需难，海电这个是我们中国整个经济的一个特征，海电我们的内部消费远远弱于我们的生产能力，这个跟日本的发展道路完全是一个反的，所以中国未来30年我们的经济能否转型成功，没有别的标准，这是最基本的标准。同时,莫干山家居积极响应全线ENF级的要求,在实现基材ENF级的同时,全线产品更通过儿童安全级认证、股份中国环境标志产品认证等权威检测,成功领航实木定制领域环保新标准。

洞悉消费新痛点一站式定制惠民盛宴随着消费群体的年轻化,对于全屋定制的新要求也愈发显著,在追求高颜值产品的同时,个性化、拟出品质化且高性价比亦是缺一不可。元设不同于全屋定制业内对核心板材使用的多样性,莫干山家居聚焦实木品类,从选材到设计坚持使用环保健康的实木芯基材,用研发到生产用胶量极少,从而从源头保障严苛的环保性能。

立北凭借卓越的性能,莫干山家居斩获包括母婴级产品认证浙江制造认证等多项行业殊荣的同时,更获得无数口碑与美誉。海电从6999元即可享受3m地柜+3m台面+1m吊柜的橱柜套餐,到19800元18㎡实木芯定制柜的超值套餐,再到39800元18㎡实木芯定制柜+全屋家具12件套+7m橱柜+3㎡护墙的尊享套餐……继超级品牌日后,莫干山实木定制节掀起了家居换新的又一轮风口。